競合他社との差別化で優良顧客を集客できる仕組みを構築

ビジネスを始めるなら1人でも複数でも大切なマーケティング思考の育て方

あなたも色々な勉強をしてきたことでしょう。
どういったマーケティングをしていけば良いか考えていたと思います。

しかし、しっかりと的を得ていなければ
上手くいく確率は低くなってしまいます。

そこで、うまく行かせるための
マーケティング思考の育て方を簡単にまとめました。

的はあっていますか?

今まで何をやっても上手くいかなかった集客も、
的確なマーケティング戦略さえ理解していれば
簡単に成果を上げることができます。

なぜなら、
どんな業種であっても
「どこにポイントを置けばいいか」
を的確に理解したマーケティング戦略を立てることで、
お客様に行動を起こさせることができるからです。

もちろん、
あなたも色々な勉強をしてきたことでしょう。
どういったマーケティングをしていけば良いか考えていたと思います。

しかし、
しっかりと的を得ていなければ
上手くいく確率は低くなってしまいます。

マーケティング思考を持っていますか?

そこで必要となってくるのがマーケティング思考の習得です。

今の時代、
マーケティング思考がなければ、
売上増加は難しいでしょう。

従業員やスタッフがいるなら、
その従業員やスタッフも
マーケティング思考を持ってもらわないと
経営が難しくなるでしょう。

1人であれ、複数であれ、
ビジネスをしていくなら、
自社がどういう行動をとるべきなのかを
考えられるようになることが大切です。

マーケティング思考の育て方

そのマーケティング思考の育て方を、
以下に簡単にまとめました。

① まずは「自社と顧客と商品」のバランスが整っているかを考えます。
特に顧客はどんな層をターゲットにするか、よく考えましょう。
加えて、会社の理念や社長の価値観とそれらが合っているか、
理念や価値観は従業員やスタッフに浸透しているかを確認します。

② 次に「自社と競合他社との分析」を行います
この時に、自社のどの部分が最大の差別化要因であり、最大の価値を生むのかを確認します。

③次に「実践策を練りこむ」ことをします。
どうやったらその最大の強みや価値を生かせるかという実践策です。

④ 最後に「戦略を実行に移す」の流れになります。
その時大切なのは、全社員が戦略を理解し、一丸となって行動に移せるかです。

この一連の流れをしっかりとやるだけで、同業他社に差をつけることができるでしょう。

変わることのできない企業は倒産の一途をたどる

企業の存在意義やマネジメントの世界的権威であり、
「現代経済学」や「マネジメント」の発明者であり、
周りからは未来学者とも呼ばれていたピーター・ドラッカーはこう言っています。

企業は何よりも「アイデア」であり、
アイデアを生むことのできるのは個々の人間だけである。
勇を鼓して自らを思考し、
「既成概念」にあえてそむける人なくして、
その企業の成長と繁栄は望めない。

要するに、今の経営方針や考えにとらわれて、
変わることのできない企業は倒産の一途をたどる。
繁栄したいなら、
「アイデア」を生み「既成概念」にそむける人が
いなければならないということです。

しかし、
やみくもに「アイデア」を生み
「既成概念」にそむけば良いわけではありません。

マーケティング思考を育てるには、
①から始めて④まで順番に育てないと、
大輪の花は咲かないでしょう。

まとめ

・自社と顧客と商品」のバランスが整っているか。
・会社の理念や社長の価値観とそれらが合っているか。

その根幹失くして、
アイデアは活きてきません。

あなたもマーケティング思考の
根幹は丈夫に育っていますか?

まずは根っこから見直しましょう。

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