なぜ、日本のマーケティングは変化に追いつけないのか？
マーケティングを学び、たくさんのフレームワークに触れる中で、
「なぜこれだけの知識を持っているのに成果が出ないのか？」
と感じたことはありませんか？

その理由は、古いフレームワークに依存しているからです。
「4P」や「7P」といったフレームワークは、1960～1970年代に作られたもので、当時の市場環境に最適化された考え方でした。

現代の複雑化した顧客心理や行動パターンに対応するには、新しい視点と柔軟なフレームワークが必要不可欠です。

そこで、私は現代に合わせたフレームワークを作りました。

歴史が証明する新しいことを取り入れる難しさ

歴史上、時代が早すぎて評価が遅れた天才たちがいます。
彼らの事例を紐解くことで、新しい考え方を取り入れる重要性が見えてきます。

ニコラ・テスラ（発明家）

テスラは交流電流（AC）の発明で世界を変えましたが、当時はエジソンらとの対立で長く正当に評価されませんでした。
それでも彼の理論は後に電力供給の基盤となり、現代社会を支えています。

カール・ポパー（哲学者）

科学哲学の基礎を築いたポパーの「反証可能性」の理論も、当時の学界では斬新すぎて評価が遅れました。
しかし現代では、科学的思考の礎となっています。

南方熊楠（生物学者・民俗学者）

日本では生物学者として知られる南方熊楠は、世界的には非常に高い評価を受けています。
彼の多岐にわたる研究は、当時の日本では理解されず、国内よりも海外で先にその価値が認められました。
彼の思考の柔軟性と統合的な視点は、現代の分野横断的な研究の先駆けとなっています。

現代の顧客心理を無視していませんか？

現代の消費者は、1970年代とは全く異なる心理状態にあります。
変化を理解しないままマーケティングを行えば、顧客に刺さるメッセージを届けることはできません。
現代がどのようになっているか３つだけ紹介させてもらいます。

1.情報過多による選択疲れ

膨大な情報の中から「選ぶ」ことに疲れている消費者は、
直感的な判断に頼る傾向が強まっています。

2.個人化されたニーズ

核家族化や孤独化が進む現代では、消費者は「自分だけの特別な体験」を求めるようになっています。

3.狂信的な心理の増加

複雑化した社会で、消費者は簡単に信じられるものを欲しがる。
その結果、非合理的な選択をすることも珍しくなくなりました。

私のフレームワークがここまで違う理由

私は現代の心理変化を徹底的に研究し、これに基づいた新しいフレームワークを作りました。

私の心理集客コンサルタント認定養成塾や9割増益集客コンサルティングでは、このフレームワークの全貌をお伝えしています。

このフレームワークを学ぶと、
・外部コンサルに頼らず自社で完結する集客。
・時代に即した最新のマーケティング手法。
が手に入ります。

新しい時代のマーケティングを自らの可能性を広げて共に創り上げる一歩を、今、踏み出してください。

まとめ

ニコラ・テスラや南方熊楠のように、新しい視点を持つことは時に困難を伴います。
しかし、未来に必要な変化を生み出すためには、従来の方法を捨て、新しい方法を試す勇気が必要です。

あなたも新しいフレームワークで未来を作りませんか？