【 建築業コンサル】集客・経営コンサル／相談なら東京拠点のマインドック

給与を上げても社員は定着しない。その理由は『規範』の違いにあった。工務店から士業まで、人材定着から資金繰り改善まで多くの経営者が見落としている『給与以外の離職防止』アプローチ。工務店から士業まで、人材定着から資金繰り改善まで、経営全体が変わった実例を紹介します。

リストラなしで業績改善した3つの実例を公開。建設業で新人が2,000万円売上、紙卸問屋で3方よし実現。1年で業績改善、社員を守る会社再生の方法とは。

社員にボーナス増を提案したのに反応が冷たい。紙卸問屋K社の事例から学ぶ、金銭以外のモチベーションの重要性。社員の本音を引き出し、3方よしの改善を実現した心理スキルベースのコンサルティング手法を解説。

『不満を持つよりタチが悪い「無関心社員」が急増する