中小企業の経営者が
「成果保証」付きコンサルティングを検討するとき、
その保証内容だけで判断していませんか?
期待した効果が出ない可能性があります。
目次
成果保証コンサルで効果が出ない原因とは
多くの中小企業経営者が
成果保証付きコンサルティングに
魅力を感じるのは当然です。
しかし、保証があることで安心してしまい、
肝心な取り組み姿勢を見落としているのが現実です。
成果を最大化するには正しい
向き合い方が重要になります。
1つ目:責任の所在を誤解している
成果保証があると「失敗のリスクが軽減される」
と考えるのは正しい認識です。
しかし成果保証を最大限活用するには、
提供者と依頼者が同じレベルの本気度で
取り組む必要があります。
真の成果保証は相互の責任共有が前提となっており、
この理解なしには十分な結果は期待できません。
2つ目:安心感を成長に活用できていない
成果保証による安心感は正しい判断材料です。
しかしこの
安心感をさらに成長の原動力に変える視点
が重要です。
安全な環境だからこそ根本的な改善に
本気で取り組めるはずですが、
多くの経営者がこの機会を十分に活用できていません。
3つ目:自立した成長体制を構築していない
成果保証があることで
安心してコンサルタントに委ねるのは
投資効果の一つです。
しかし持続的な成長には、
指導内容を素直に受け入れながら自社の判断力を育て、
各作業を仕組み化することが不可欠です。
この視点なしでは一時的な改善で終わってしまいます。
成果保証を活用して成功した企業の実例
理論だけでは実感が湧きにくいものです。
実際に成果保証の本質を理解し、
正しい姿勢で取り組んだ企業の変化をご紹介します。
これらの事例から、成果保証を最大限活用するための
重要なポイントが見えてきます。
事例1:覚悟を決めた外壁塗装業者の変化
事例2:責任を共有したコーチの飛躍
Before:コンサルタント任せの受動的姿勢
After:成果に対する共同責任者として能動的に行動
具体的な変化:進捗管理と改善提案を積極化、集客導線を抜本改革
結果:8ヶ月で新規クライアント獲得が月1件から6件に急増、継続率45%アップ
事例3:本気度を示したシステム構築会社の成長
Before:保証による安心感で甘えた取り組み
After:コンサルタントの覚悟に応える真剣な改善姿勢
具体的な変化:提案資料と営業プロセスを大幅に強化
結果:6ヶ月で月間受注件数が1件から4件に増加、平均受注単価22%向上
まとめ
成果保証付きコンサルティングで失敗しない
選び方の要点は、保証の本質を理解し、
提供者と同等の覚悟で取り組む姿勢にあります。
保証があることの安心感を成長の原動力に変え、
自立した改善体制を構築することが
成功への道筋となります。
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