9割のクライアントを増益させたノウハウを完全公開

企業の成長率を改善するポイントと成長曲線の時期と分析に必要な3つの項目

企業の成長率を改善するには、時流と顧客のニーズを読むことが大変重要です。

時流に乗らないと、たくさん儲けるのはやはり大変です。
あと、お客様のニーズがないものもダメです。

ビジネスには、成長曲線というのがあります。
そういうことを考えると、ニーズが満たされてしまう前に参入するというのがすごく大事です。

そして、成長率を分析するのに使うのは、「売上」と「利益」と「現金」です。

企業の成長率を改善するポイント

今回は、企業成長率を高めるというお話をさせていただきます。
独立起業したり会社を起こすというのは、成長していく仕事をしたいわけですよね。

そういうのを考えた時に、これを高めていく方法がちゃんとあります。
これを分析する会社なんかもちゃんとあります。

企業の成長率を改善するには、時流と顧客のニーズを読むことが大変重要です。

時流に乗らないと、たくさん儲けるのはやはり大変です。
あと、お客様のニーズがないものもダメです。

成長曲線からニーズを判断する

成長曲線
成長曲線の図

ビジネスには、成長曲線というものがあります。

最初は少ししかニーズがないのに、段々と一気に上がっていって、その後落ちてきます。

そういうことを考えると、
「ニーズがあるもの」そして、「ニーズが満たされてしまう前に」
参入するというのがすごく大事です。

企業成長率を分析するには

この企業成長率を分析するのに必要なのは、「売上」と「利益」と「現金」です。
なんとこの3つだけなんですね。
「売上」と「利益」と「現金」です。

「売上」は多いほうがいいです。
でも「利益」が少ないとダメです。
そして、「利益」があっても「現金」が少ないとダメです。

決算書は黒字でも倒産がある日本

日本の会社の決算書を見る時は、少し気をつけてくださいね。

日本には、黒字倒産っていうのがありますよね。
キャッシュフローが悪いのに、黒字のように出せるという決算書の癖がありますから。

どういうことかというと、借入金とか、あとはもう塩漬けになっている資産とか、これが全て利益側に入るからです。

海外の決算書はこんなことはありません。
ですので、大変見やすいです。

まとめ

「売上」があっても「利益」がなきゃダメ。
「利益」が出てても、お金や流動資産(すぐ「現金」に変えられるもの)をたくさん持ってないとダメ。
というのが企業成長率を見る時のポイントです。

この3つ、自分のことでもすぐチェックしてくださいね。

RECMMEND こちらの記事も人気です