給与を上げても社員は定着しない。その理由は『規範』の違いにあった。工務店から士業まで、人材定着から資金繰り改善まで多くの経営者が見落としている『給与以外の離職防止』アプローチ。工務店から士業まで、人材定着から資金繰り改善まで、経営全体が変わった実例を紹介します。

社員にボーナス増を提案したのに反応が冷たい。紙卸問屋K社の事例から学ぶ、金銭以外のモチベーションの重要性。社員の本音を引き出し、3方よしの改善を実現した心理スキルベースのコンサルティング手法を解説。