永続するビジネスモデルには参入障壁がたっぷり!ビジネスを守るために参入障壁を作りましょう
ビジネスモデルは攻めだけでなく守りも重要 ビジネスモデルが作れれば、あとは微調整しながら行動すれば良いだけです。 なので、最初にビジネスモデルをしっかり作って欲しいと考えています。 そのために、今日は、「参入障壁の作り方 […]
ビジネスモデルは攻めだけでなく守りも重要 ビジネスモデルが作れれば、あとは微調整しながら行動すれば良いだけです。 なので、最初にビジネスモデルをしっかり作って欲しいと考えています。 そのために、今日は、「参入障壁の作り方 […]
本当の競合相手は誰か?どの会社か? クライアントさんに競合の話をすると 同業他社を挙げてくるのですが、 時には、同業者でない場合もあります。 私が差別化する時に、 「最初に競合分析をするな!」 というのは、 同業者にばか
今回はユニクロの減収の記事から見た 会社の差別化のお話をいたします。 会社にとって、集客できるかできないかが決まる要因「差別化」。 競合に勝つために読んでくださいね。 正しい差別化とは・・・何? ユニクロの3期続けての減
集客や売上アップのコンサルティングをさせていただいていると、 よく「我が社の商品は他と同じ商品なんです」、 「競合と差別化できないんです」、 「我が社にウリはあるんでしょうか?」 と質問されます。 そこで私は 「お客様が