多くの集客本を読み、
YouTubeで最新手法を学んでいるのに
現実は何も変わらない。

そんな状況が続いていませんか？

多くの建築業が
「知識不足だから結果が出ない」
と考えがちですが、
実際は全く違います。

本当の問題は、
知識を実際の行動に落とし込む工程設計ができていないことです。

なぜ優秀な建築業経営者ほど集客に苦戦するのか

多くの建築業経営者が見落としているのは、
知識を行動に変えるためには
「いつ・誰が・どんなふうに」
の設計が必要だということです。

どれだけ優れたマーケティング知識を持っていても、
現場管理や職人の段取りと並行して実践する
具体的な時間設計と作業の振り分けができていなければ、
結果は出ません。

次の3つのポイントで、
知識を行動に変える構造を理解してください。

1つ目：時間が空いたらやろうとするから時間が確保できない

多くの建築業経営者が陥るのは、
マーケティング活動の時間を
「空いた時間にやろう」
と考えてしまうことです。

重要だとわかっていても、
緊急性を感じない作業は
自然とさらに先延ばしされてしまいます。

さらに、
マーケティング活動にかける時間の価値を
数値化できていないことも大きな問題です。

時間の使い方を見直すには、
あなたの理想の働き方から逆算して、
マーケティング活動に必要な時間枠を
明確に確保することが重要です。

2つ目：すべての作業に完ぺきを目指して作業が停滞

経営者の多くは、
すべての作業を自分でやろうとしています。

学ぶことに対して熱心だからこそ、
知識を学ぶと
「自分でやりたい」
と考えてしまい
多くの作業を抱え込みます。

作業を減らすには、
忙しさで疲弊する前に、
他の人やシステムに任せることです。

重要なのは、
あなたにしかできない作業と、
他の人でもできる作業を
明確に分けることです。

3つ目：魅力的に見える新しい学びで継続できない

多くの建築業経営者は、
完璧な方法を見つけてから始めようとしがちです。

より良いツールや手法を探し続けているうちに、
実際の行動が遅れている方が多くいます。

しかし、
マーケティングにおいては、
60点の方法でも継続して実行することの方が重要です。
さらに、
結果が出るまでの期間を短く見積もりすぎることも問題です。

集客活動の多くは、
効果が現れるまでに一定の時間がかかります。

大切なのは、
現在の知識で実行可能な方法を選択し、
改善しながら継続していく姿勢を持つことです。

工程設計で行動継続に成功した建築業経営者の事例

解決のカギは「工程設計」にあります。

具体的にどのような設計をすれば良いのか、
成功した建築業経営者たちの実例から学んでいきましょう。

事例1：時間確保の設計不足を改善した外壁塗装会社の事例

Before： マーケティング活動を
「時間ができたらやろう」と考えていたが、
現場作業に追われて3ヶ月間何もできない状態。
After： 朝7:00-8:00を「学習30分・実行30分」の固定枠に設定。
絶対に他の作業を入れないルールを徹底。
具体的な変化：毎日のブログ更新が可能になった
施工写真の整理・投稿が習慣化して、
お客様の声の収集・活用が自動化。
結果： 3ヶ月後に月間問い合わせ数が2倍（月4件→8件）に増加。
年商が前年比30%向上し、従業員1名増員を実現。

事例2：作業分担の設計不足を改善した工務店の事例

Before：施工事例の記事作成からInstagram投稿まで全て自分で行おうとして挫折。
After：どの施工事例を発信するかの判断とメッセージの方向性は社長が決定、
実際の撮影・文章作成・投稿は事務スタッフに委譲。
具体的な変化：社長は週1回30分の打ち合わせで方向性を示すだけ、
実務は80点でも継続を重視する方針に転換。
結果：週2回の定期投稿が6ヶ月継続、
ホームページからの問い合わせが月3件から月9件に増加。
「工事の様子が見られて安心」という声も。

事例3：完璧主義による停滞を改善した設計事務所の事例

Before：最適なマーケティング手法を探し続けて2年間行動できず、
問い合わせは紹介のみ。
After：現在の知識で60点の方法でも始める決断、
実行しながら改善していく方針に転換。
具体的な変化：完璧なホームページではなく、まず基本的な施工事例3件だけで公開。
SNSも週1回の投稿から開始し、反応を見ながら改善。
結果：6ヶ月で問い合わせが月1〜2件から月5〜6件に増加。
「継続している姿勢が信頼につながる」との声をいただき、成果を実感。

まとめ：知識を行動に変える工程設計の重要性

建築業の経営者が集客で結果を出すには、
時間確保・作業振り分け・完璧主義脱却
の3つの工程設計が不可欠です。

どれだけ優れた知識を持っていても、
「いつ・誰が・どんなふうに」
の設計ができていなければ、
現場仕事に追われて結果は出ません。

あなたも１日も早く
業種に合わせた具体的な工程設計で、
知識を確実に行動に変える第一歩を踏み出しませんか。

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