

受注プロセスを最適化し、利益を最大化。
社長が現場を離れても「高単価で選ばれ続ける」仕組みをつくる
伴走型コンサルティング。
「広告やSNSへの投資、なのに反応が薄い…」
「商品の価値には自信あるのに、なぜか売れない」
──そんなあなたの”本当の課題”を見つけ出し、売上の壁を突破します。
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ナフサショックがもたらした
「4万6千社の調達危機」と「顧客の買い控え」
今、日本の建築業界は戦後最大級の試練に直面しています。
資材の高騰、納期の遅延、そして市場全体の「買い控え」。
平時と同じ集客や広告を打っていては、ドブにお金を捨てるようなものです。
市場が縮小した今、平時の集客のような「売上を伸ばすプラスアルファ」の考え方は通用しません。
しかし、景気が悪いからといって、日本中の人が家を建てるのを完全にやめるわけではありません。
・「今すぐ」層: 家族構成の変化や老朽化で、待ったなしの人々。
・「富裕層」: 原価高騰よりも、信頼できる会社、唯一無二の価値を重視する人々。
・「賢い消費者」: むしろ「さらに上がる前に、信頼できるプロに頼みたい」と焦っている人々。
今求められているのは、少ない優良顧客を奪い合う中での「生存権」としての集客です。
「対費用効果の改善(コストカット)」で生き残りを図るだけではなく、この逆風下でも、あなたの会社を選んでくれる熱狂的なファンをどう捕まえるか。
当コンサルティングは、この冬の時代を生き残り、次のステージへ進むための「V字回復(生存)メソッド」を提供します。
こんな悩みはありませんか?
- 下請けからの脱却を図り、高粗利な直接案件を増やしたい
- 元請けへの依存を減らし、安定した自社受注を増やしたい
- せっかく広告やWebに投資しても、なかなか問い合わせや契約に繋がらない
- 日々の業務と価格競争に巻き込まれて適正な利益が出せずに疲弊している
- 外部に依存しない、自社で成果を出し続けられる経営体制を確立したい

「集客」や「売上アップ」は多くのコンサルタントが掲げる目標ですが、私たちが本当に目指すのは、その先の「増益」と「持続的な経営安定」です。
マインドックの「V字回復コンサルティング」では、建築業の皆様が直面する「人・モノ・金・情報」の経営課題に対し、「顧客心理」「工程管理」「資金管理」の3つの視点から、集客を行い売上をアップさせ”利益を最大化する仕組み”を構築します。
あなたの『叶えたい目標に早く到達するため』に顧客心理×導線設計で商品が売れ続ける仕組みつくりを、戦略から戦術、シナリオライティングまでトータルにサポートしていると言い換えることもできます。
特に、設計事務所、工務店、リフォーム業など建築業界の皆様の課題解決と成長を最も得意としています。
コンサルタントを選ぶ基準






「V字回復・集客コンサルティング」が選ばれる理由
マインドックでは、「顧客心理」「工程管理」「資金管理」を融合することで、増益させるコンサルティングを行い、テンプレではない“御社の勝ち筋”を一緒に設計します。
特に、設計事務所、工務店、リフォーム業など建築業界の皆様の課題解決と成長を最も得意としています。
1.顧客心理を活用した選ばれる土台作り: お客様が「この会社に頼みたい!」と思う、選ばれるための強い土台を作ります。
無理に売り込まなくても、お客様から「あなたに任せたい」と選ばれることで、売り込みストレスから解放され、同業者から尊敬されるポジションが作れます。
2.貴社に最適な成長戦略の策定: 売上げを大幅に増やすために、お客様を効率よく集め、契約につながる工程を作ります。
展示会、見学会、ネット広告、SNS、紹介など、貴社に一番効く方法を選んで、なるべく少ない手間でたくさんお客様を呼び込み、集客人数、成約件数をアップさせます。
3.顧客視点での購入障壁の特定:お客様が「買うのをためらう原因」をはっきりさせ、契約確定する率を増やします。
高い買い物である建設工事で、お客様が気にするお金、期間、品質、アフターサービスなどの不安を手間なく解消し、貴社の評判を高め、口コミや紹介に活かし利益が残るようにします。
4.貴社に最適な成長戦略の策定: あなたの会社にピッタリ合った、成長戦略を立てます。
社会状況は刻々と変化し続けます。その変化を先取りして、あなたの会社の得意なこと、世の中のニーズ、今ある資源を生かして、3年後、5年後、10年後を見越したコンサルティングを行います。
このように「顧客心理」「工程管理」「資金管理」を融合させていますので、3人を1度に同席させたようなコンサルティングが提供できます。
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プロフィール

マインドック
代表・鈴木 栄美子
建築業経営者の”本音”に向き合い、100100%を増益へ導いた実践派コンサルタント
東京都下の電気工事店に生まれ育ち、年末年始は父から言われて工務店の店番を任される――そんな原体験から、「現場の空気と社長の孤独」を肌で知るコンサルタント。
工程管理・資金管理に加え、心理学の知見を活かした独自の集客メソッドで、78業種100社以上を増益に導いた実績がある。
【建築業での主な実績】
とくに建築業界では、以下のような驚異的な成果を実現。
・1500万円のコンサルを受けても伸びなかった設計会社を年商2.3億円にV字回復
・地域密着型の水道屋が1年で赤字→年商4000万円に飛躍
・新築の反応ゼロだった工務店がたった6000枚のチラシで1年後5億円の売上を達成
・都内工務店の3年以上なかった新築問い合わせを9ヶ月で4件獲得に打開
【独自のコンサルティング手法】
大手電機メーカーでの工程管理経験、企業再生支援での資金管理スキル体得、これまで心理・ビジネス分野に5000万円以上を投資して研鑽を積み学んだ米国NLP協会認定トレーナー資格やジェイ・アブラハムのマーケティングマインドプログラム等の知見から生まれた顧客心理の理解と独自のフレームワーク。

特に注目されているのが、「建築業は男性だけでなく女性からのYESがないと契約に至らない」という気づきから開発した”女性感情マーケティング®”と、営業が苦手な人でも結果が出せる”7ステップ共感セールス”である。
【建築業の経営課題を解決】
「SNSや広告を打っても反応がない」
「人材不足と価格競争に疲れている」
「集客を外注せず、自社でまわせる仕組みを持ちたい」
テンプレートではない、御社専用の勝ちパターンを一緒に創る実行支援型のコンサルティングで、社員育成・ブランド構築・販促設計まで一貫サポート。
【豊富な実績と高い満足度】
講演・研修先: 寺島建設株式会社、株式会社シエナホームデザイン、株式会社LIXIL、株式会社村松工務店、日本政策金融公庫、東京商工会議所北支部、オリックス生命保険株式会社、シティバンク・エヌ・エイ、ドコモシステムズ株式会社、水戸市中小企業同友会、水戸西ロータリークラブなど、延べ500か所以上で研修・講演を実施。研修満足度: 90.3%以上と高く、現場にすぐ落とし込めるノウハウと好評。
【メディア実績】
日本テレビ「DON!」、フジテレビ「エチカの鏡」、読売新聞、月刊「近代中小企業」など多数。
【ビジョン】
「1万人の経営者を、人生を楽しめる人に変える」
このビジョンのもと、全国各地で建築業経営者の成長と成功をサポートしている。
机上の空論ではない、現場で活きる成果へのコミットメントで、あなたの会社を次のステージへと導きます。
私は、あなたに嘘をつきたくありませんので、売上保証をいったん停止させていただきます。
今のナフサショックという未曾有の事態において、無責任な「売上金額の保証」を謳うことは不誠実であると考えました。
資材の供給や市場の波はコントロールできないからです。
その代わり、この状況下でも生き残るための「一握りの優良顧客を捕まえる仕組み」が完成するまで、私はプロとして徹底的な伴走をいたします。
リスクを共有し、お互いを尊重し合いながら、泥をすすってでも生き残る覚悟がある経営者様のために、私のすべての知恵と時間を投資することをお約束します。
コンサルティング・ロードマップ
成果と仕組みを両立させる
実践型コンサルティング
・コンサルティングは、成果を早く出すために貴社に必要なフェーズからスタートします。
・このロードマップは、改善余地の大きい会社を想定し、着実に成果を積み重ね、最終的に自社で成長し続けられる仕組みを構築するための道筋として記載しています。
※進行速度は、貴社のビジネス状況や実行スピードに応じて柔軟に調整しますので、ご安心ください。
ステップ1|現状把握と課題の「見える化」(初回〜2週間)
・貴社の売上を増やす予測を立て、いますぐ利益に繋がる打ち手が見つけます。
・ヒアリングと資料分析で、貴社の本当の強みと、なぜ売上や利益が伸び悩んでいるのか、その原因をハッキリさせます。
・業界の慣習や現場のリアルを踏まえ、すぐに手を打てば成果が出る点と、今後さらに大きく成長できる伸びしろを明確にし、御社にとって一番儲かるアプローチを見つけ出します。
ステップ2|増益戦略と顧客獲得導線の設計(1〜3ヶ月目)
・お客さんが自然と契約まで進む、高効率な営業の流れが手に入ります。
・御社の「商品」を、お客様が「ぜひ買いたい!」と強く感じる価値へと作り変え、利益率の高い直接契約を大量に獲得できるようにします。
・「お客様の気持ち」を深く理解し、展示会、見学会、Webサイト、SNS、LINEなどから、貴社に一番効果的な集客手段を選び、お客様を効率的に引き寄せるための具体的な導線を作ります。
ステップ3|実践と成果最大化への最適化(3〜5ヶ月目)具体的な成果が出始める時期です。
・ステップ2で設計した戦略に基づき、具体的な行動を徹底的にサポートし、結果を出すための実践を加速させます。
・貴社の商品やサービスがお客様にしっかり響くよう、「思わず問い合わせたくなる」キャッチコピーや、成約率を上げる営業トーク、契約に繋がる提案のシナリオなどを、その都度、最高のものに改善していきます。
・実際にやってみて得られたデータをもとに、改善のサイクルを高速で回し、貴社の目標を強力にバックアップします。
ステップ4|自社で「売れ続ける仕組み」の構築と自走支援(5〜6ヶ月目)
・構築した集客・営業の仕組みが、貴社の社員だけでも繰り返し同じように成果を出せるように設計します。
・外部に頼らず、御社だけで完結する強い経営へと生まれ変わらすことも可能です。
・社長が現場にいなくても、貴社自身で持続的に改善、成長していける体制を整え、安定して売上が伸びる、強い会社を作ります。
ステップ5|次のステージへの戦略的拡大(6か月以降)
・組織強化・生産性向上: スタッフ教育、外注活用の最適化による作業改善、時短・経費削減策を実行します。
・事業領域の拡張: 複数商品展開、ブランド戦略の強化、新規事業の立ち上げなど、貴社の事業拡大を支援します。
・持続的成長の基盤構築: 採用戦略、M&A検討、協業先の開拓など、人的資源の活用による組織基盤の強化をサポートします。
これら定期的な戦略相談により、貴社の意思決定のスピードと質を向上させ、永続的な発展へと導きます。
【成果へのコミット】お互いを尊重し、共に戦うための「伴走・行動保証」
「お金を払えばコンサルタントが勝手に売上を上げてくれる」という依存体質の会社はお断りしています。
この危機を乗り越えるためには、社長ご自身の「絶対に生き残る」という覚悟と即座の実行力が不可欠だからです。
そのため、無責任な売上金の返金保証は付けていません。しかし、私のアドバイス通りに真摯に行動し、仕組みづくりに取り組んだにもかかわらず、1年間でまったく反響(問い合わせや商談)が出なかった場合に限り、成果の土台が完成するまで最大6ヶ月間、無償でコンサルティング期間を延長し、徹底的に伴走します。
・大きな戦略変更や事業成長の相談役として、これまでも多くのクライアント様と長期で伴走してきましたので、1年後に継続契約での支援も可能です。
・最終的な意思決定と実行は貴社に委ねられます点をご理解ください。
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お客様の声
『嘘だろう』と半信半疑だった売上が、V字回復で年商2.3億円に!
集客人数と成約率と販売金額をアップすると言われて、最初は「嘘だろう」と思いました。
しかし、他店を断ってくるお客様まで現れて・・・。
そう語るシエナホームデザインの藤崎秋司社長。
数十万円の投資が1年で5億円の売上に!もっと早く鈴木先生に依頼しておけば良かった
私のやりたいことを汲み取って結果を出していただけました。
数千枚のポスティングから1か月で1千万円の売上がでて、なんと1年で5億円にまで売上アップしました。
数十万円で5億円ですから、震えが止まりませんでした。
知り合ったのは数年前ですが、他のコンサルタントに頼んでいたので鈴木先生のコンサルを後回しにしてしまいました。
そうして、何年も結果が出ないことで私自身、疲れ切ってしまったところで再度ご縁をいただきコンサルティングを依頼しました。
もっと早く鈴木先生に依頼しておけば良かった。それが私の本音です。
先生は中身のぎゅっと詰まったコンサルティングをしていただけるコンサルタントです。
ビジネスだけでなく社員の悩みも相談させていただき、本当にこの先生に頼んで良かったと思っています。
〇〇工務店 代表取締役 Y.N様
技術オンリーの口下手でも売上が激増! 赤字から年商4,000万円超えへ
地域密着の仕事なのでチラシを配布していましたが5000枚撒いてパッキン交換2件しか受注できず悩んでいました。
鈴木先生にチラシを見せたら改善箇所だらけと言われ、どのように改善するかご指導いただいたので自分で修正。これだけで2件の受注が10件になりました。
でも、このままでは赤字です。しかし、鈴木先生の凄いところはこの後の指導です。
販促物を使った僕ら技術オンリーの口下手でもできるトークと再販の仕組みにより月商300万円となりました。
その後は紹介も増え1年後には売上4000万円を超えました。
先生が言うにはチラシは60点だそうです。ですが、チラシがそこそこでもこんなに売上が増えてます。
社員一同、楽しく働き収入も増えたので感謝しています。
ありがとうございました。
有限会社S水道 S・A 様
現場と向き合ってきたからこそ、“成果が再現できる”。
そんな証拠の一部として、お客様の声をご紹介しました。
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よくあるご質問
私は東京都下の電気工事店に生まれ育ち、幼少期から職人さんの背中を見て、建築現場の空気を肌で感じて育ちました。工程管理の厳しさ、資材調達の苦労、季節変動による売上の波、そして何より「技術は一流なのに、営業や集客が苦手」という建築業特有の孤独と課題を誰よりも深く理解しています。
教科書通りの机上の空論ではなく、現場のリアルを踏まえた「明日から動ける実践的な提案」ができる点が、他社との決定的な違いです。
はい、実際に「1,500万円のコンサルを受けても微動だにしなかった設計会社」を年商2.3億円にV字回復させた事例など、他社で失敗した企業の受け皿となってきた実績が多数あります。
伸び悩む原因の多くは、建築業界特有の顧客心理を無視した「一般的なマーケティング」を当てはめていることにあります。私の持つ独自フレームワークによる集客から販売までの仕組み化や「女性感情マーケティング®」と「7ステップ共感セールス」を導入すれば、口下手な技術者や職人さんでも、自然にお客様から選ばれる仕組みが構築できます。
単なる「アクセス数アップ」や「目先の売上」ではなく、その先にある「増益」と「持続的な資金手残り(キャッシュフロー)」に直結する集客を行う点です。
独自の「顧客心理」「工程管理」「資金管理」を融合させたフレームワークにより、大手コンサルにありがちな「論理だけで現場を見ない指導」とは一線を画す、御社だけの泥臭い“勝ち筋”をマンツーマンで設計します。
現在のナフサショックをはじめとする異常な経済情勢下において、外部環境に左右される「売上金額の100%保証」を謳うことはプロとして無責任であると考え、金銭的な売上保証は行っていません。
その代わり、1年間アドバイス通りに仕組みづくりを全力で実行されたにもかかわらず、万が一反響(問い合わせや商談)が出なかった場合は、無償で最大6ヶ月間のサポート延長を行う「伴走・行動保証」をご用意しています。
出した金額以上の価値(リスクを回避し、優良客を総取りする仕組み)を掴み取るまで、徹底的に並走します。
御社の現在の年商規模、抱える課題の深さ、目指す目標によって最適なプランを個別にご提案しているため、ページ上での一律の価格公表はしておりません。
本気で経営体制を改革し、数千万円〜数億円の倒産リスクを回避して生き残るための「投資」としてふさわしい、相応の高単価な設計(※分割等には柔軟に対応)となっております。
まずは無料プレゼントをお受け取りいただき、その後の個別相談(経営改善明確化セッション)にて、費用対効果も含めてお確かめください。
個別相談後に強引な営業は致しませんので、ご安心ください。
早い方では、チラシやHPの改善などで1ヶ月目から劇的な成果を実感されるケースもあります(新築問い合わせゼロから1ヶ月で1,000万円受注など)。
ただし、目先の「一発屋の裏ワザ」を期待される方はお断りしています。この逆風下でも5年、10年と自走し続けられる強固な集客基盤を構築するためには、最低でも6ヶ月〜1年程度の腰を据えた取り組みが必要になるとお考えください。
基本はオンライン(Zoom等)でのコンサルティングとなります。画面共有を用いて、ホームページやチラシの文言、動線設計をリアルタイムで細かく指導いたします。また、コンサルティング内容はすべて録画してお渡ししますので、社内での復習やスタッフ教育にもご活用いただけます。
※なお、必要に応じて出張費用は実費となりますが、現地訪問や実際の顧客宅への同行による営業指導なども柔軟に対応可能です。
建築業界の多忙さは痛いほど理解しています。だからこそ、当コンサルティングは「拘束時間の長さ」ではなく、無駄を徹底的に削ぎ落とした「1回50分間の集中セッション(月4回)」を基本としています。
現在、コンサルティングの対応枠は【水・木・金の14:00〜22:00終了】の間で、社長のスケジュールに合わせて完全予約制で確保いたします。また、日々の進捗確認や疑問点は、Chatworkなどのテキスト(1往復あたり400文字程度)でいつでも送っていただければ、1週間以内に私から的確な回答をお戻しします。
ただし、「忙しい」を言い訳に、週に1〜2時間の手を動かす時間すら取れないという方は成果が出ません。
時間をこじ開けてでも「会社を、人生を変える」という強い意志を持つ社長を、私は全力でバックアップします。
はい、可能です。これまで世界的大手金融機関のシティバンクでの新人研修や、株式会社LIXILをはじめとする多くの企や団体で研修・講演を行い、研修満足度90.3%という高い評価をいただいてきたノウハウを提供いたします。
当コンサルティングの基本枠(月4回・1回50分)の範囲内であれば、その時間を「営業が苦手な職人さん向け『7ステップ共感セールス』のマンツーマン指導」や「社員様向けのオンライン接客研修」へと自由に充当していただくことが可能です(追加費用はかかりません)。
例えば、「今月は社長へのコンサルを2回にして、残りの2回を社員向け研修に充てる」といった柔軟なカスタマイズが可能です。
※これ以上の本格的な全社研修や、コンサルティング枠とは別で研修のみを追加されたい場合は、別途オプション(別料金)にて承ります。
社長お一人で抱え込まず、LIXILや一流企業が認めた研修クオリティで、会社全体が集客・営業ができる組織へと生まれ変わらせます。
守秘義務は厳格に遵守しておりますので、御社の情報が外部に漏れることは絶対にありません。
また、クライアントの利益を守るため、「同一商圏(エリア)で競合する同業者様」からのご依頼は、先着順とし、後発の方はお断り(辞退)するという独自の制限ルールを設けております。安心してお任せください。
可能です。これまで78業種以上の企業や個人顧客をターゲットにするビジネスの支援で実績を上げてきました。
業種を問わず、「成果が出る仕組み」を一緒に作っていくのが私の強みです。「顧客心理を捉えて売れる仕組みを作る」という根本のメソッドは共通しているからです。
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個別相談は、あなたのビジネスの「成長を阻むボトルネック」を無料で診断します
✓ 経営改善明確化セッション(50分)で真の課題を特定。
✓ コンサルティング契約はセッション後に十分ご検討いただけます。
✓ オンライン対応可能。全国どこからでもご参加いただけます。
✓ 個別面談の申し込みで『経営判断を誤らないための“見極め力”養成ガイド』が無料ダウンロードできます。

追伸

個別相談の申し込み、お待ちしています。
迷っていても時間は待ってくれません。
あなたが迷っている間に他の人があなたの顧客を集めてしまいます。あなたが動き出した時には何も残っていないかもしれません。
あなたの悩みを解消するために。あなたの不安を解消するために。あなたの人生を輝かせるために。
もしコンサルティングに興味があるなら、個別相談は無料です。
ぜひ、勇気ある一歩を踏み出してください。