社員研修を行うと、社員の中の意識改革が始まります。
社員研修を行うと、
という、新たな成長のスパイラルに入ることができます。
その結果、貴社の業績は確実に良い方向へ、
つまり売上げ・利益をより効率良く生み出せる組織へと変化していくことでしょう
上司が何を求め、自分はそれに対してどのように対応することを望まれているのか。
それがわかる社員に育てます。
このコトで、会社の明文化できない技術やノウハウが守れます。
同僚やおなじ会社の人間と協力しあうことが最終的に自分のためになるということを実感させます。
お互いの意見が違うことを恐れず、違うことを活かせる人間関係を構築させます。
お客様の要望と会社の要求とのバランスを調整できる思考能力を付けさせます。
このことで採用の手間と出費が抑えられ、業務の平準化ができます。
このように、マインドックの企業研修は、社員の業務に対する意識を変えて、
仕事の「やり方」と「続け方」をお伝えする研修です。
心理学で学んだ「人の行動原則」を教え方にも応用しているので、
どなたでも翌日からすぐに成果を出していただくことが可能です。
研修は、楽しく時間がたつのを忘れると評判で、研修参加者の満足度は高く90.3％が満足（2012年12月調査）と評価しています。
導入することで、貴社の未来が明るくなることをお約束いたします。
教育を行う際にはどうしても厳しい意見を言わなければならない場合があります。
内部で教育を行う場合、日頃顔を合わせている相手に厳しいことを言いにくい、
または、厳しい意見を言ったことが後々の人間関係に影響するなど大きなデメリットがあります。
その問題点を解消するのが外部講師による研修です。
外部講師を使うことで、
外部の企業研修講師を活用することよって、
社員の定着率を改善して、会社にある暗黙知のノウハウの流出を防いでください。
きっと貴社の明るい未来が具体的に見えてきます。
歴代アメリカ大統領とその側近、多くの世界的著名人が学び、 今や経営者の知識として必須と言われる NLP（神経言語プログラミング）のトレーナー資格を保有しております。
心理学を使った研修を導入することで、貴社の未来が明るくなることをお約束いたします。
5年で80％の会社が消えてなくなります。
そんな中、資金ナシ、人脈ナシで2001年に独立して2004年から会社経営をしてきました。
これが可能であったのは、常に現場で磨いてきた実践者だからです。
現場で実践したデータが元になっていますので、研修後にすぐ使えます。
ほとんどのコンサルタントやマーケッターが本などの教材をベースにしていますが、
マインドドックでは、脳科学や心理学から生み出した教科書にない実践的な理論やメソッドがあります。
実は、私は今でもセールスが苦手です。
独立して会社を設立してから10年以上たちますが、今でもセールスをしないで済むなら「したくない」とさえ考えています。
でも、セールスしないと売上が立ちませんから、会社は潰れてしまいます。
それでも、売り込み型のセールスをしないで済む方法を考え続け、いろいろなノウハウを編み出してきました。
などの理論を編み出してきました。
企業研修の中には、講師が一方的に話す眠くなる研修もあります。
マインドックの研修では、眠る時間はありません。
参加型の研修を取り入れていますので、「楽しく」受講できます。
ワークショップを取り入れた研修のため、翌日から使える「スキル」をいくつも持ち帰えり、即実践が可能です。
その証拠に、1年後の追跡調査でも、76％の方が、そのスキルを継続して利用しています。
社員に身につけさせるスキルが、職場にとどまらず、
「家庭やその他の人間関係にも広く応用ができる」コミュニケーションスキルです。
お客様とのコミュニケーションスキルがあがるため、
お客様の満足度を高めたり、クレーム処理に活かすことも可能です。
また、社長様自身、私の研修から「原則」を吸収していただければ、
それをマネジメントに応用することもできるという、「1粒で2度おいしい」研修です。
これからの時代、このような研修は経営にとって重要な増益ポイントになるでしょう。
定着率アップ・社内リレーションシップの改善・営業能力のアップ・クレーム対応
定着率アップ・社内リレーションシップの改善・営業能力のアップ
など
