社内の人間関係や部署間のギスギスは性格の問題ではなく、脳の情報処理タイプの違いによる「設計ミス」です。本記事では、経営者（視覚）、現場（体感覚）、経理（聴覚）のコミュニケーションを「データの入力・出力規格」として捉え、組織の不和を解消して利益を最大化する経営の仕組み化について解説します。