中小企業・冬の時代

今は冬の時代

中小企業にとっては厳しい時代が続いています。

日本全体において
中小企業のトータル数は
減少の一途をたどっています。

経済産業省の中小企業白書(2017年度版)
紹介されているデータでは、
2009年から2014年にかけて
39万物社も減少しています。

そしてその間の開業の内訳は以下の通りです。
小規模/54.6万社、中規模/11.1万社、大企業/0.1万社 トータル+66万社

そして廃業の内訳は以下の通りです。
小規模/102.7万社、中規模/9.9万社、大企業/0.1万社 トータル-113万社

これを見てわかる通り、
起業しているのも中小企業ですが
倒産しているのも
中小企業が圧倒的に多いのです。

そして、
その倒産の原因で圧倒的に多いのが
販売不振で68%にものぼります。

徐々に?急激に?

これはシンプルに売上が伸びず、
収益が減少してしまっているということです。

そして、その収益の減少は2パターンあり
・徐々に減少していくケース
・急激に減少していくケース
があります。

徐々に減少していくケースでは、
売上高の減少原因を早期に認識し、
打開策を打つ必要があります。

また、急激に減少していくケースでは、
抜本的に事業を見直し、
早急に経営の判断をしなければなりません。

あなたのビジネスの売上高は増加していますか?

減少しているなら早急に手を打ちましょう。
平行線をたどっている場合でも、
早いうちから手を打っておかないと、
気づいた時には
修復不可能になってしまうかもしれません。

勝利の方程式で見直し

マインドックの勝利の方程式は、
あなたの事業を細かく分析することで
改善すべきボルトネックを見つけることができます。

あなたは自身のビジネスをきちんと分析できていますか?

マインドックにはそれができます。

あなたが「自分は大丈夫」と過信せず、
常に危機感を持って仕事をし、
勝利の方程式を身につけたならば、
あなたのビジネスは上昇気流に乗れるでしょう。

まずはあなたが、
あなたのビジネスをきちんと知ることから始めましょうね。

 

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